Angebots Übersicht
Ob Start-ups oder KMU’s, ich unterstütze, berate und entlaste Fach- und Führungskräfte sowie Organisationen im HR Bereich und in der Gesamtorganisation.
People steht auch für ein neues Mindset und eine neue Kultur mit der Erkenntnis, dass Mitarbeitende eine viel bedeutsamere und aktivere Rolle in Unternehmen zukommen soll.
Wir gestalten gemeinsam ihre Zukunft «The (your) future is now».
Über mich
Das fundierte Fachwissen in den verschiedenen HR-Bereichen aus langjähriger Berufstätigkeit prägt mein Beratungsverständnis. Das Fundament meiner Berufstätigkeit bilden Aus- und Weiterbildungen im gesamten HR Management Bereich, Organisations-entwicklung und Coaching / Job Coaching sowie im Change-Management Bereich.
Mein Naturell ist klar, pragmatisch und lösungsorientiert mit einer ausstrahlenden und positiven Energie. Durch meine Lebenserfahrung und emotionale Stabilität bin ich in der Lage, Menschen zu begeistern und zu motivieren. Mein offenes Wesen schafft Vertrauen und ermöglicht eine ehrliche Kommunikation.
Als reflektierte Person hinterfrage ich kontinuierlich mein Handeln und strebe danach, mich persönlich weiter-zuentwickeln. Mein Ziel ist es, Probleme zu lösen, Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und sie in ihrem Wachstum zu unterstützen.
Mehr über meine berufliche Laufbahn
Meine Stärken
-
ich bin Umsetzerin, Macherin (Hands-on-Mentalität) –
auch in schwierigen Situationen
-
begonnene Projekte nehme ich auf und führe sie zu Ende
-
ich bin lösungsorientiert – ich denke mit bis zum Schluss
-
ich habe Lebenserfahrung und emotionale Stabilität
-
ich kann Menschen begeistern und motivieren
-
ich schaffe Vertrauen
-
ich verfüge über unternehmerisches Denken
Ganzheitliche HR-Beratung Unterstützung und Mitgestaltung
Bereiche wie Personalentwicklung, Recruiting, Vergütung, Mitarbeiterbindung, Arbeitsrecht und Change-Management - dafür biete ich massgeschneiderte Lösungen an. Ich nehme mir Zeit, die Kultur des Unternehmers zu verstehen und die entsprechende Strategie und deren Massnahmen zu entwickeln und unterstütze bei der Implementierung.
Dabei respektiere ich die Vertraulichkeit und Datenschutzbestimmungen.
HR Strategie
Orientierungshilfe geben und die Wettbewerbsfähigkeit sichern, indem beide Blickwinkel eingenommen werden, die Unternehmenssicht und die Perspektive des Mitarbeitenden. Dies führt zu einer HR Strategie, mit welcher der "Employee Life Cycle" ganzheitlich angegangen wird.
New Work
Sie möchten eine Transformation schaffen in eine neue Arbeitswelt der Chancen und Abenteuer? Wir gestalten diesen Weg gemeinsam und definieren z.B. neue Arbeitszeitmodelle mit neuen Technologien und neue Formen der Zusammenarbeit (z.B. agile Methoden, interdisziplinäres Arbeiten).
Ihr Mehrwert: Kreativität der Teams, höhere Motivation, Loyalität, langfristige Bindung der Mitarbeitenden.
HR-Prozess Landkarte
Optimieren, digitalisieren und automatisieren
Sie möchten eine Effizienz- und Effektivitätssteigerung in den HR-Prozessen? Der gesamten «Employee Life Cycle» steht im Fokus (Rekrutierung, Onboarding, Performance Management).
Coaching/Job Coaching
Neuorientierung & Entwicklung
Sie stehen vor einer beruflichen Herausforderung, möchten sich beruflich weiterentwickeln oder wurden sogar dazu gezwungen?
Als Coach unterstütze ich Sie, wenn Sie sich fragen, wie sieht meine berufliche Zukunft aus - wohin geht konkret meine Reise. Wir führen einen Dialog auf Augenhöhe. All ihren Themen wird die richtige Aufmerksam geschenkt, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Gemeinsam erarbeiten wir ihre persönlichen und beruflichen Kompetenzen / Kernqualitäten.
Coaching und Kunst ist eine kreative und inspirierende Methode, um den Coaching-Prozess zu unterstützen und Klientinnen und Klienten zu einer tieferen Selbsterkenntnis und Lösungsfindung zu führen.
Ausdruck durch künstlerische Medien (z.B. Bildbetrachtung in Museen): Kunst kann als Ausdrucksform dienen, um Emotionen zu erforschen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ich ermutige, eigene Interpretationen aus dem Bild abzuleiten. Wir bringen das Bild in Verbindung mit den Zielen und Themen des Coaching Prozesses. Dies kann dazu beitragen, neue Perspektiven, Emotionen und Gedanken anzuregen. Auch Metaphern und Einsichten zu entdecken, die auf persönlichen Herausforderungen oder Ziele angewendet werden können, wie z.B. von Veränderungen in den Berufs- oder Lebensbereichen.
Change Management im HR
Wie werden die neuen Herausforderungen gemeistert? Die HR-Abteilung ist ein treibender Faktor in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Dies als Gestalter der Weiterentwicklung des Change Managements eines Unternehmers – sei es als strategischer Partner der Geschäftsleitung, als Coach für die Mitarbeitenden oder als Troubleshooter.
Sie werden unterstützt, dass Veränderungen in einer Organisation erfolgreich umgesetzt werden, indem man die Menschen, die dort arbeiten, involviert und ihnen Verantwortung übergibt.
Meine Beratung und Unterstützung: Mitarbeitende verstehen die Veränderungen, akzeptieren sie und setzen diese erfolgreich und mit Überzeugung um.